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    順勢而為 擁抱變化 轉型創新 ——廣東盈浩首屆

    新聞來源:未知 發布時間:[2020-07-24 ]

           6月29日下午,廣東盈浩工藝制品有限公司召開首屆線上廣交會總結大會,大會由業務二區黃珺副總經理主持,廣東盈浩高管、業務區全體管理干部、全體參展業務員參加,羅慧枰副董事長出席會議并作重要講話。
    羅慧枰副董事長▲
            羅副董高度肯定我司在本屆線上廣交會做出的努力,著重介紹線上廣交會召開的背景及意義,深刻分析我司表現的亮點與不足,提出改進的指導意見,鼓勵全體人員順勢而為,擁抱變化,加快營銷模式的創新、轉型,為下一屆線上廣交會做好更充分的準備。
    “首屆線上廣交會意義重大,是非常時期下的非常創新。”
           羅副董說,今年以來受新冠肺炎疫情影響,線下貿易活動嚴重受限,全球貿易遭遇重挫,舉世矚目的廣交會從實體展遷移到網上,體現了我國積極應對疫情和支持多邊貿易體制的大國擔當。辦好本屆線上廣交會,是我司作為廣交會老牌企業的使命和責任。短短兩個月,從 “面對面溝通”的線下傳統展會到“屏對屏交流”的線上廣交會轉變,實屬不易。這是一次傳統展會數字化轉型的創新及嘗試,也是外貿企業轉型升級創新發展的一次良機。作為外貿企業,我們抓住機遇,積極參與,并以此為契機,深化轉型升級,引領盈浩進入數字化營銷時代。
     
    “正視差距與不足,著力補齊短板,加快轉型升級的步伐,創新發展。”
            羅副董表示,參與本屆線上廣交會,我司發揮了兩大優勢:一、人才優勢,我司擁有成熟的外貿人才團隊,無論是專業功底還是語言能力都在本次展會得到充分展示。二、創新能力,面對變化及挑戰,我們迎難而上,勇于開拓,銳意創新,順利完成參展任務。與此同時,我們也發現了急需補齊的短板:數字化線上營銷起步較晚,落后于同業競爭對手。
           針對不足,羅副董提出應對之策:一、深入學習電商營銷思維,以服務C端的思維服務B端;從生產思維轉化為用戶思維。二、快速提升線上營銷技能,用新方法開拓新客戶。三、大力推廣我司品牌,通過自建商城、海外社交平臺等推廣,為客戶提供足不出戶選購產品的服務。
            羅副董還強調,受疫情的影響,我們必須加快傳統外貿轉型升級的步伐,必須從單純的線下傳統外貿模式轉為線上線下融合營銷的模式,運用線下及B2C跨境電商的原有優勢,加速推動線上B2B營銷模式落地實行。這次線上廣交會是一次練兵的好機會,促使我司加大對網上展示、直播營銷、線上洽談等新營銷方式的學習和應用。全體人員要深刻總結經驗和不足,要有緊迫感和責任心,做好線上展會常態化的準備,為迎接下一屆線上廣交會的到來做好精心準備及周密部署。
     
    黃珺副總經理▲
     

                                         陳海恒副總經理▲
     葉納君經理▲
     
    馬琳經理▲
           會上,首屆線上廣交會各項工作負責人進行總結發言。
           葉納君經理:介紹節日攤位的參展情況,并提出籌展工作建議:明確、細化籌展工作的分工及職責;加大社交媒體推廣及引流。
           馬琳經理:堅定“一顆心”,發揮“兩股力量”,實現“三個方向”。(即堅定一顆信心;發揮創新、團結兩股力量;實現1.廣交會網上平臺開拓新市場,2.自建平臺進行全球推廣,3.數字化改革,轉型升級線上營銷的三個目標方向)。
           陳海恒副總:全體參展人員秉承“珍惜機會、全力以赴、艱苦奮斗、精益求精”的精神,勇于探索、銳意創新,首屆線上廣交會的工作得以有序推進、高效執行、圓滿完成,號召大家繼續保持這顆“熱心”和這股“強勁”,迎接下一次線上展會的挑戰。
           黃珺副總:線上廣交會是機遇也是挑戰,我們當順勢而為,抓住契機,積極轉型升級,依靠5G時代,利用網絡平臺,融合線上線下業務,共謀新發展。
            我們正處于大變革的新時代,盈浩人必須抓住機遇,順應潮流,乘風破浪,勇于創新,加速轉型升級,推動新發展,才能勇立潮頭,不被時代所拋棄!


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